Tầm quan trọng của quản lý cơ cấu tổ chức trong ngành xây dựng
Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao một dự án xây dựng có thể thành công hay thất bại chủ yếu phụ thuộc vào cách mà nó được tổ chức và quản lý không? Đó chính là lý do mà thạc sĩ quản lý dự án cùng với Môn học CE70.12: Quản lý cơ cấu tổ chức trong xây dựng lại trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc mà còn đến sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp trong ngành xây dựng.
Môn học CE70.12 - Quản lý cơ cấu tổ chức trong xây dựng
Mục tiêu môn học
Môn học CE70.12: Quản lý cơ cấu tổ chức trong xây dựng được thiết kế với mục tiêu cung cấp cho sinh viên các khái niệm và ứng dụng trong quản lý tổ chức, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng. Môn học được chia thành ba phần chính:
- Lên kế hoạch và chiến lược trong doanh nghiệp xây dựng
- Quản lý tổ chức trong dự án xây dựng
- Năng lực quản lý dự án
- Phát triển nhóm và năng lực lãnh đạo
Sau khi hoàn thành môn học này, sinh viên sẽ có kiến thức vững vàng để phân tích, đánh giá và giải quyết các vấn đề liên quan đến quản lý tổ chức trong các dự án xây dựng.
Nội dung chi tiết
I. Chiến lược phát triển tổ chức cho các doanh nghiệp xây dựng
| Phần nội dung | Mô tả | Kết quả mong đợi |
|---|---|---|
| Lập kế hoạch chiến lược | Xây dựng và thực hiện kế hoạch, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả. | Có khả năng lập kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp xây dựng. |
| Cơ cấu tổ chức cho dự án | Tổ chức, phân chia nhiệm vụ, phân quyền và trách nhiệm trong dự án. | Thực hiện được cơ cấu tổ chức phù hợp cho dự án và doanh nghiệp. |
| Sự phát triển trong quản lý dự án | Phối hợp giữa quản lý dự án và hệ thống quản lý của cơ cấu tổ chức. | Thiết lập sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. |
| Văn hóa doanh nghiệp trong các doanh nghiệp xây dựng | Tìm hiểu và phát triển văn hóa doanh nghiệp. | Nâng cao nhận thức về văn hóa tổ chức trong ngành xây dựng. |
II. Sự phát triển của quản lý dự án cơ cấu tổ chức công ty
| Nội dung chính | Thông tin chi tiết | Kết quả mong đợi |
|---|---|---|
| Kiến thức cốt lõi trong quản lý dự án (PMBOK) | Nắm vững các kiến thức quan trọng theo chuẩn PMBOK và áp dụng vào thực tiễn quản lý dự án. | Tự tin thực hiện các dự án theo chuẩn quốc tế. |
| Mô hình phát triển của cơ cấu tổ chức dự án (OPM3) | Hiểu biết về các mô hình phát triển và ứng dụng vào quản lý tổ chức dự án. | Phát triển năng lực quản lý tổ chức dự án theo mô hình OPM3. |
| Phối hợp giữa chiến lược tổ chức và quản lý dự án | Xác định mối liên hệ giữa chiến lược tổ chức và các giải pháp trong quản lý dự án. | Tối ưu hóa các quy trình làm việc trong doanh nghiệp. |
| Phát triển năng lực quản lý cho giám đốc dự án | Đào tạo và phát triển kỹ năng quản lý cho các giám đốc dự án hiện tại và tương lai. | Tăng cường năng lực lãnh đạo cho các nhà quản lý dự án. |
Mô hình quản lý tổ chức hiện nay ở các công ty xây dựng
III. Phát triển nhóm và năng lực lãnh đạo trong quản lý dự án xây dựng
| Năng lực cần phát triển | Chi tiết về nội dung | Kết quả mong đợi |
|---|---|---|
| Tương tác hành vi trong tổ chức xây dựng | Khám phá cách mà hành vi ứng xử tác động đến sự thành công của nhóm dự án. | Nâng cao hiểu biết về tương tác trong tổ chức xây dựng. |
| Phát triển năng lực lãnh đạo | Cung cấp công cụ và kỹ năng cần thiết để phát triển năng lực lãnh đạo trong quản lý dự án. | Có khả năng lãnh đạo và phát triển nhóm hiệu quả hơn. |
| Tạo động lực làm việc cho nhóm | Tìm hiểu cách tạo động lực cho các thành viên trong nhóm, đảm bảo sự hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau. | Tăng cường sự hứng thú và gắn kết trong nhóm dự án. |
| Quản lý các dự án liên doanh | Phân tích và thực hành quản lý các dự án liên doanh, bao gồm quản lý rủi ro và lợi nhuận. | Có khả năng quản lý hiệu quả trong các dự án có sự tham gia của nhiều bên. |
Kết luận
Trong môi trường xây dựng đầy cạnh tranh hiện nay, việc nắm vững các kỹ năng quản lý tổ chức là rất cần thiết. Các học phần trong môn học CE70.12 không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc tổ chức và phát triển nhóm mà còn trang bị cho bạn những công cụ cần thiết để lãnh đạo một dự án đến thành công. Nếu bạn đang tìm kiếm một lộ trình rõ ràng để phát triển bản thân và sự nghiệp trong ngành xây dựng, hãy nghiêm túc xem xét thạc sĩ quản lý dự án với môn học CE70.12: Quản lý cơ cấu tổ chức trong xây dựng.
Tư vấn và giúp đỡ
Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về môn học hoặc muốn tìm hiểu thêm về cách mà nó có thể giúp bạn trong sự nghiệp, hãy chia sẻ ý kiến của bạn. Xây dựng sự nghiệp thành công bắt đầu từ việc học hỏi và áp dụng kiến thức vào thực tiễn.
Các câu hỏi thường gặp
Câu hỏi 1: Môn học CE70.12 có phù hợp cho những người không có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng không?
Mặc dù nền tảng kiến thức trong lĩnh vực xây dựng là hữu ích, nhưng môn học CE70.12 được thiết kế để dễ tiếp cận cho tất cả mọi người, bao gồm cả những người mới bắt đầu. Bạn sẽ được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết.
Câu hỏi 2: Khóa học này có thể giúp tôi xây dựng sự nghiệp trong lĩnh vực nào?
Khóa học thạc sĩ quản lý dự án với CE70.12 chủ yếu tập trung vào lĩnh vực xây dựng. Tuy nhiên, những hiểu biết và kỹ năng mà bạn đạt được có thể áp dụng cho nhiều lĩnh vực khác nhau, chẳng hạn như quản lý doanh nghiệp, quản lý sản xuất, hoặc thậm chí là quản lý sự kiện.
Câu hỏi 3: Thời gian học và phương pháp giảng dạy trong môn học CE70.12 như thế nào?
Môn học này thường được giảng dạy qua các buổi học lý thuyết, thảo luận nhóm, và hướng dẫn thực hành. Sinh viên sẽ có cơ hội thực hiện các dự án thực tế nhằm áp dụng những kiến thức đã học.
Câu hỏi 4: Tôi cần chuẩn bị gì trước khi vào học CE70.12?
Không cần có kiến thức trước, nhưng nếu bạn có một số nền tảng về quản lý hoặc lĩnh vực xây dựng thì sẽ giúp ích rất nhiều. Hãy chuẩn bị sẵn sàng để tham gia tích cực và chia sẻ quan điểm của mình trong các buổi học.
Câu hỏi 5: Khóa học có giúp tôi xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp không?
Rất nhiều. Khi tham gia khóa học CE70.12, bạn sẽ được gặp gỡ nhiều giảng viên và bạn học có cùng sở thích trong ngành, giúp bạn xây dựng và mở rộng mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp của mình.
Hy vọng bài viết này cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về thạc sĩ quản lý dự án và Môn học CE70.12: Quản lý cơ cấu tổ chức trong xây dựng. Hãy bắt đầu hành trình học tập của bạn ngay hôm nay!
Khóa học Thạc Sĩ chuyên nghiệp về Quản Lý Dự Án trong Xây Dựng (MPM) tại Viện Công Nghệ Châu Á (AIT)
Trường Kỹ thuật và Công nghệ (SET) là sự hợp nhất vào tháng 11 năm 2005 của hai Trường cũ, đó là Trường Kỹ thuật Xây dựng (SCE) và Trường Công nghệ Tiên tiến (SAT). Về mặt lịch sử, hai trường này chỉ ra đời vào tháng 1 năm 1993 khi Học viện tổ chức lại nhu cầu cải cách cơ cấu học thuật của mình từ các đơn vị có quy mô nhỏ hơn gọi là “Phân hiệu” sang cơ quan lớn hơn có tên là “Trường”.
Chương trình Thạc sỹ chuyên nghiệp Quản Lý Dự Án trong Xây Dựng (MPM) nằm dưới sự quản lý của trường Kỹ thuật và Công nghệ (School of Engineering and Technology - SET), được thành lập tại Việt Nam từ năm 2007 tại các thành phố lớn như Hồ Chí Minh, Hà Nội, Cần Thơ và Vũng Tàu, với hơn 600 cựu sinh viên đã tốt nghiệp và đang giữ các chức vụ quan trọng ở nhiều công ty, tập đoàn lớn trên cả nước.
Chương trình MPM được thiết kế nhằm đào tạo các chuyên gia hàng đầu, những nhà lãnh đạo năng động trong ngành công nghiệp xây dựng và các dự án xây dựng quy mô lớn. Mạng lưới các cựu sinh viên rộng khắp cả nước hiện đang giữ các vị trí cao tại hầu hết các cơ quan, bộ, công ty, tập đoàn xây dựng lớn với các công trình trọng điểm như Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Tập đoàn Điện lực (EVN), Công ty Kiểm định xây dựng Sài Gòn, Coteccons, Central, Indochina Land, …
Bạn vui lòng cung cấp thông tin chi tiết trong biểu mẫu dưới đây để bộ phận tuyển sinh tiếp nhận và gọi điện thoại tư vấn trực tiếp:
- Viện Công nghệ Châu Á (AIT)
- Ms. Phương Anh
- Hotline: (+84) 785 265 168
- Email: mpm@aitcv.ac.vn
Số lần xem: 70
